Definizione degli obiettivi, degli standard e dei risultati attesi del progetto, elaborazione della pianificazione e programmazione di dettaglio della fasi progettuali, redazione budget di spesa
Analisi, proposizione e redazione della documentazione necessaria per la fase di gara (bandi, capitolati, condizioni pre-contrattuali e contrattuali), analisi, assistenza e gestione della fase di individuazione degli assegnatari delle opere, gestione contrattuale
Controllo della qualità delle lavorazioni finali per il rispetto dei risultati definiti, assistenza alla presa in consegna delle opere di progetto, definizione delle condizioni economiche di conclusione del rapporto con i fornitori, procedure di collaudo e agibilità finali.
AB Coplan nasce da un’idea di Paolo Azzali e Stefano Bianchi che nel 2011 decidono di unire le loro forze e le loro storie per creare una delle più significative società italiane di management consulting.
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