Consulenza logistica

Ai nostri clienti proponiamo un percorso a tappe che inizia con uno STUDIO DI FATTIBILITA’, e che prosegue con la consulenza progettuale e il supporto nell’implementazione della soluzione individuata.

Percorso

Studio di fattibilità

Studiare il problema, proporre soluzioni alternative, scegliere la soluzione ottimale

Progettazione

Definire nel dettaglio la soluzione scelta al termine dello studio

Implementazione

Rendere operativa la soluzione rispettando le prestazioni e i costi previsti

Aree d’intervento

Approvigionamenti

Analisi e ottimizzazione dei processi, pianificazione, gestione dei fornitori, previsione della domanda, gestione delle scorte, implementazione cruscotto KPI

Magazzino

Analisi e ridisegno dei processi di magazzino, progettazione e realizzazione di magazzini, centri di distribuzione, piattaforme e transit point, implementazione cruscotto KPI

Produzione

Analisi e ridisegno del processo di pianificazione della produzione, progettazione e realizzazione di stabilimenti e siti produttivi, implementazione cruscotto KPI

Rete distributiva

Analisi e simulazione di scenari distributivi alternativi, ottimizzazione dei costi di distribuzione, disegno della rete logistica ottimale, implementazione cruscotto KPI

Outsourcing

Analisi dei costi e dei fabbisogni logistici, simulazione scenari alternativi, supporto scelta provider e contratti, implementazione cruscotto KPI

Software

Implementazione IMS (Inventory Mgmt Sys), implementazione WMS (Warehouse Mgmt Sys), implementazione TMS (Transportation Mgmt Sys)