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Lean thinking and acting

Lean manufacturing
Ristrutturazione dei processi produttivi in funzione della riduzione dei costi o dell’aumento della produttività
Lean Flow
Ottimizzazione dei processi logistici e di gestione dei fornitori- Just In Time
Lean office
Ristrutturazione dei processi degli uffici in funzione della riduzione dei costi o dell’aumento della produttività e servizio al cliente
Lean management

Analisi della catena del valore complessiva della azienda (dalla vendita alla spedizione del prodotto) e riorganizzazione della sua architettura con Change management con obiettivi di costo, qualità, lead time 

Six Sigma
Implementazione delle metodologie scientifiche six sigma per il miglioramento della qualità e sostenibilità dei processi con Problem solving
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AB Coplan nasce da un’idea di Paolo Azzali e Stefano Bianchi che nel 2011 decidono di unire le loro forze e le loro storie per creare una delle più significative società italiane di management consulting.

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