Rendere operativa la soluzione progettata rispettando le prestazioni, i tempi e i costi previsti
Analisi e assistenza pe la gestione dell’iter burocratico/autorizzativo inerente i titoli abilitativi necessari per l’avvio delle opere.
Organizzazione affidamento, predisposizione dei documenti di gara, contrattualizzazione appalto, WBS definitivo, budget definitivo.
Elaborazione della pianificazione e programmazione di dettaglio della fase esecutiva, controllo e monitoraggio costante dello svolgimento delle attività del programma lavori con rendicontazione economica, controllo e monitoraggio del budget di spesa.
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AB Coplan nasce da un’idea di Paolo Azzali e Stefano Bianchi che nel 2011 decidono di unire le loro forze e le loro storie per creare una delle più significative società italiane di management consulting.
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